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      蔣開平: 用老總的思維考慮問題財務容易做得更好

      發布日期:2021-06-21 16:58:25 瀏覽次數:

        蕞近一老總受人鼓動想上市,因此受邀對其旗下幾家公司做了一次全mian的財稅風險診斷調研。他旗下各公司的財務工作,和以往遇到的其他民企一樣,基礎都比較差,不僅不合規的票據較多,而且連基本的賬務處理都不規范。比如,把連續一周甚至一個月的收入單據全部匯總在一起,只做一筆“營業收入”會計分錄;又如把同一個人的借款單、報銷單單據全部匯總在一起,直接只做一筆費用或成本記賬憑證,把借款事項直接忽略掉或只計入差額……給她們說這樣做不規范、不利于內部經營管理,費盡口舌也未必能夠解釋清楚。

        連續做了幾家公司的調研之后,發現幾乎每家公司都存在類似的問題,而且其他不符合規范的事項更多。感覺這老總同樣是被人忽悠了,雖然他自己自信滿滿,但他的公司明顯沒有上市成功的可能性。(之前被我判定上不了市的企業,至今沒有一家成功上市的,不管老總請了多高ji的輔導機構,結果都是一樣)

        蕞后到了老總老家所在的小城市,對他的蕞后一家公司進行調研時,意外地發現,這家公司的財務工作相對其他公司而言要規范得多!特別是賬務處理方面,除了基本上符合國家規范的要求之外,還基本上能夠滿足內部經營管理的需要,從內部財務分析的角度調取財務數據,幾乎都能直接調出來。

        財務經理是個小伙子,比較年輕,人也精神。問他干這工作多久了,以前在哪里干?;卮鹫f是讀書時學的就是財務,他們家曾經有自己的企業,在自己家的企業里面曾經做過一段時間財務。后來自己家的企業關閉了,就和人聯合投資去開了煤礦,也掙了些錢,但后來國家政策變了,煤礦就關了。因為在家閑了兩年,沒事干,無聊,就出來打工了,剛好和這家公司的老總認識,又比較信任,就進了這家公司來負責財務工作。

        當我夸他的財務工作做得不錯時,他說,他也沒有多少財務工作的經驗,但是他自己做過老總,所以知道哪些是重dian,哪些是一定要關注的問題,哪些是一定要解決的問題,也知道該從哪些方面著手去解決。老總關注什么,需要什么,他都清楚,每次老總找他要數據的時候,他都能夠及時提供。

        后來我在給這家公司的老總匯報調研結果的時候,當說到這小伙子時,老總直接就說,這個小伙子財務工作一直做得不錯,只是他不清楚這家公司的財務是否符合國家規范的要求……

        也就是說,當一個財務人員具有老總的思維,能夠站在老總的視角看待問題時,不需他人指點,財務工作也容易做好。因為這個時候,財務工作的思維就不再只是應付做賬、報稅,而更多的是考慮企業經營和管理的需要,知道重dian要關注什么,要解決什么,要從哪方面入手去開展工作,那么,有了目標和方向,就容易找到解決問題的途徑和方法,財務工作自然就容易做好,財務工作的結果,自然就容易滿足老總的需要。

       


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      蔣開平老師
      蔣開平老師
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      常駐地:北京-
      性別:
      年齡:1968年
      授課年限:8年
      擅長領域:集團管控,財務預算,稅務
      授課費用:面議
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