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      戰略管理不落地?馬海容老師來賦能

      2021-04-22 15:46:28

        4月19日,京師堂簽約講師、企業戰略管理實戰專家、管理咨詢專家馬海容老師赴內蒙古鄂爾多斯現場授課《戰略管理》,學員認真學習,取得良好培訓效果。

        戰略問題直接關系到企業的發展,特別是當很多企業順勢到了“長江口”,面對茫茫大海的時候,不知道該往何處去。當企業越來越大,競爭越來越激烈的時候,科學管理企業戰略已經成為領導力建設的方向性要素。

        在課堂上,談到戰略管理,馬海容老師強調戰略不是空虛的東西,它是企業尋找“活著”的出路和思路。戰略管理本質是企業對未來發展道路的“舍得”過程,戰略不是分析工具的堆砌,而是落地執行。

        在企業的戰略層次上,共劃分有公司整體戰略、公司級職能戰略,經營領域戰略,經營領域職能戰略等。只有針對不同學員,根據具體問題,讓學員制定出相適應的戰略管理方案,進行戰略規劃和落地的流程建設。讓學員理解戰略管理不僅僅只是戰略規劃報告,更主要的是如何將戰略規劃通過管理體系建設和業務發展建設落地。

        現場學員反饋,馬海容老師的課程專ye性強,知識豐富,實戰經驗值得大家學習。啟發性強,內容給大家很大的思考空間,頗具啟發性。整個培訓期間的氛圍也很活躍,過得很有意義,同時也學到了很多知識,受到更多啟迪,希望以后這樣的培訓機會會更多。

        講師介紹:馬海容老師,20年企業管理咨詢經驗,對各類企業的戰略診斷、戰略制定與落地、升級與轉型、管理平臺運營、績效體系建設與管理、薪酬體系建設與管理、人力資源職業資格壹體化建設、營銷體系建設與管理等領域有精深研究。馬老師對集團化企業戰略綜合管理模式、中小型企業綜合運營模式、績效考核三級指標量化系統、非物質激勵綜合激勵模式等有獨到見解與解決方案,能夠運用有效的企業管理提升工具來提高企業管理的成效。曾為摩托羅拉、施耐德、柯尼卡美能達、曼可頓食品公司等多家跨國企業,以及國內各類企業如河北中煙、河南雙匯、寧波歐琳、燕京啤酒等近百家企業提供專ye的管理咨詢服務,培訓數百場,深受好評。

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