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      企業培訓數字化轉型需要做好這三點

      發布日期:2021-11-17 17:30:06 瀏覽次數:

        疫情是一種催化劑,正在加速變革企業培訓數字化轉型的進程。事實上,企業培訓進行數字化轉型已是大勢所趨,也是企業在后疫情時代存續的命脈。那么,企業培訓如何實現數字化轉型呢?

        1、構建在線學習系統

        企業培訓實現數字化轉型,第壹步就是構建電子學習環境,為全員創造一個電子化學習環境。企業在線學習系統是一項系統工程,包括學習平臺、內容和運營管理等。構建在線學習系統,需要進行系統地規劃和建設,既要從企業的戰略與人力資源開發策略出發,讓在線學習系統的定位和內容更符合企業和員工的需求。同時,也需要制定相關配套措施,如積分政策、崗位認證、干部管理與績效管理的結合等,以便培訓管理人員借助科學的運營手段激活員工的學習動力,促進培訓效果轉化。

        2、教學資源在線化

        在線學習系統上線后,企業內部需要將教學資源在線化,包括課程、案例、文檔、測試題等,可以為員工提供知識或內容資源的指導。在線教學資源是企業培訓實現數字化轉型的基礎,沒有足夠的在線教學資源,在線學習系統就像天上的城堡,即使它被構建,也正在崩潰。

        3、數據驅動企業學習

        企業培訓實現數字化轉型,關于在于利用數據驅動企業學習。所謂數據驅動企業學習,就是指使用現代技術收集多維員工數據和海量內容數據,并集成和提取這些數據信息,以形成針對每個員工的自動學習決策模型。具體來說,利用數據驅動企業學習,蕞大特點是具有從數據收集、整理和報告到轉換為學習分析和決策建議的完整過程,可以根據員工個人及行業、市場等內外條件的變化,為員工提供滿足當下和未來需求的學習內容,同時也為企業相關人員進行學習戰略的部署提供決策支持。

        總的來說,數字化技術已經滲透到了工作生活的方方面面。對于企業培訓而言,數字化技術為我們武裝了更強大的武器,用數字來描述我們的工作,從數據挖掘潛在的問題風險,將“拍腦袋”主觀決策的過程變成以數據來科學推動的過程。


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