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      數字化轉型的內涵是什么?

      發布日期:2021-11-16 17:17:29 瀏覽次數:

        數字化轉型的內涵

        數字化轉型是建立在企業數字化轉換、數字化升級基礎上,利用數字技術,對企業戰略體系、商業模式、業務流程、生產運營、組織架構等進行全fang位、系統化的變革和重塑,其內涵主要包括轉化、融he、重構三個層面。

        轉換,是指利用新一代ICT技術,將企業物理世界的業務、生產、運營、管理等各個環節,通過ICT技術,實現實時的數據采集,將所有業務轉換成計算機可讀取、可存儲、可計算的數據、信息、知識。在轉換中,新一代ICT技術成為新的生產要素。數字化轉型就是將新一代ICT技術作為新的生產要素,疊加到企業原有的生產要素中,從而引起企業業務的創新、重構。因此,新一代ICT技術能否得到有效運用,并為企業產生顯著的業務價值是轉型的關鍵特征。數字化轉型的根本目的在于提升企業競爭力,數字化轉型過程中,新技術運用并不是目的,轉型的目的是提升產品和服務的競爭力,讓企業獲得更大的競爭優勢。

        融he,是對從企業實體業務中產生的各類數據,通過信息網絡和數據管理技術,實現數據的融he貫通,讓企業全fang位、全過程、全領域的數據能夠實時流動與共享,實現信息技術與業務管理的真的融he。數字化轉型本質上是業務轉型。數字化轉型本質上是新一代信息技術驅動下的一場業務、管理和商業模式的深度變革重構,技術是支點,業務是內核。

        重構,是指以業務數據為核心,以企業的數字化、網絡化、智能化建設為基礎,建立能適應數字經濟環境下企業生存和發展的新一代企業架構,加快對企業傳統業態下的組織、系統、設計、研發、生產、運營、管理、商業等各個環節的變革與重構。 數字化轉型是一個長期系統工程。對于大多數企業而言,數字化轉型面臨的挑戰來自方法面面:從技術駕馭到業務創新,從組織變革到文化重塑,從數字化能力建設到人才培養,因此數字化轉型的成功不可能一蹴而就。數字化轉型是一項長期艱巨的任務,多數企業需要3-5年甚至更長時間才能取得顯著成果。


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