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      《成本核算與管控》

      《成本核算與管控》

      課程亮點:微利時代比拼的是成本,只有精zhun的成本核算并掌握降低成本之道,企業才能擁有賴以生存的利潤空間。

      • 發布日期:2020-11-19 10:32:37
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      • 所屬領域:成本控制
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      課程詳情

      課程背景

      微利時代比拼的是成本,只有zhun的成本核算并掌握降低成本之道,企業才能擁有賴以生存的利潤空間。

      通過本課程學習可以輕松做好成本核算工作,建立健全原始記錄;建立并嚴格執行的成本管控制度;通過成本核算,檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況,反映成本水平,對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量,評價成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,進行持續改進。

      課程針對建筑行業項目復雜展開講解成本核算與管控,并指引學員走出建筑行業利潤困局。針對開發高價值的房地產行業展開講解,根據成本核算范圍,選擇合適的核算方法,完善成本核算,實現開發成本的gao效利用。

       

      課程收益

      1)收獲成本核算知識及工作流程

      2)樹立成本管控新思維

      3)探究成本管控體系從管理要效益

      4)掌握成本分析技巧,解決成本不落地,執行管理無對策。

       

      課程優勢

      1,基于成本管理理論,傳授成本核算及分析的秘訣。從成本要素分析看表單,探究成本管理體系。

      2,建構式學習設計,引導式授課+案例式精講+情景式互動,不說教,調動學員舊知,激發參與,主動思考,形成更好的體驗,讓學員更自信的踐行所學。

      3,講師會根據企業現狀,面臨挑戰,對課程進行微調,使之更有針對性,做到定制化培訓,讓學員更有代入感,讓企業培訓效果更大

       

      課時長度

      6個小時

       

      學員對象

      成本會計及財務管理者及儲備干部

       

      人數建議

      建議50人以內;分4-6組

       

      課程大綱

      第壹章:成本會計核心技能與精練

      成本會計武功心法

      1.正視成本會計崗位責任及任職條件

      2.樹立對戰略成本新思維

      3.成本管理原則與“不準”紅線

      曬曬你的月生活成本,成本效益知多少

      成本會計寶典

      1.科學劃分成本費用,組織效益均衡

      2.明確成本核算對象和成本項目

      3.掌握成本核算流程及方法

      4.簡述成本類科目及設置

      多彩成本效益精算

      成本會計錦囊

      1.成本核算誤區及對策

      2.成本管控錦囊

      第貳章:施工項目成本管理與核算

      施工項目成本管理不一樣的煙火

      1.管理對象不同

      2.管理任務不同

      3.管理方式不同

      4.管理責任不同

      項目施工成本預測

      1.施工項目成本預測程序

      2.施工項目成本預測方法與應用

      3.成本預測與投標報價

      4.施工項目成本計劃表的編制

      評測:給愛的小窩做個裝修預算吧,看看料工費占比?

      項目施工成本核算

      1.成本核算程序

      2.材料費的核算

      3.人工費的核算

      4.間接費的核算

      5.輔助費的歸集與分配

      6.施工機械作業核算

      某裝修施工企業費用相互分配表編制

      項目施工成本管控

      1.項目施工成本控制對象及程序

      2.項目施工成本控制方法

      某施工建設單位責任成本管理應用

      第三章:房地產開發成本管理與核算

      房地產開發管理不一樣的煙火

      1.管理對象不同

      2.管理任務不同

      3.管理方式不同

      4.管理責任不同

      取得土地使用權階段成本核算

      1.一般企業取得土地使用權的會計處理

      2. 房地產開發企業取得土地使用權的會計處理

      開發建設階段成本核算

      1. 包工包料方式下會計處理

      2. 甲控材方式下會計處理

      3. 包工不包料方式下的會計處理

      某地產開發公司建筑安裝施工項目合同會計處理

      開發完工產品成本核算與結轉

      1. 開發產品總成本核算

      2. 開發完工產品的結轉

      3. 開發產品成本結轉

      某房地產開發公司成本核算對象成本明細表編制

      第四章:探究成本管控體系

      成本管控體系

      1.成本管控體系概念

      2.成本管控體系內容

      成本管控體系搭建

      1. 成本管控體系構建思維導圖

      2. 成本管控體系執行要點

      成本管控探究

      1.優化產品BOM提升成本管控力

      2.BOT運營項目成本管理研究

      大數據背景下成本管控探究

      1. BIM建筑智慧落地應用

      2. 云會計與成本管控

      討論:本次培訓的收獲分享

      課程關鍵知識點回顧

      制定后續的行動計劃

       


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      田靜老師
      田靜老師
      講師手機:010-61766266
      常駐地:北京-
      性別:
      年齡:1979年
      授課年限:8年
      擅長領域:財務預算,財務審計,成本控制,稅務,培訓管理
      授課費用:面議
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